- ROZWIĄZANIA
- Zdobywaj Talenty
- Rozwijaj Talenty
- Prowadź Talenty
- Angażuj Talenty
- Rozwój Organizacji
- ASSESSMENTY
- Assessmenty Pozyskania Talentów
- Assessmenty Rozwoju Talentów
- Assessmenty Rozwoju Przywództwa
- Assessmenty Rozwoju Organizacji
- TECHNOLOGIA
- SmartQuestionnaire
- Technologia Paradoks
- Formuły Sukcesu Zawodowego
- Niestandardowe Assessmenty
- Technologia Rekrutacyjna
- Planowanie Sukcesji
- Benchmarking
- Integracja API
- Opcje Użytkowania
- ZASOBY
- Historie Sukcesów
- Raporty Demo
- Broszury
- Akredytacja i Szkolenia
- Zobacz Wszystkie Video
- O NAS
- Założyciel
- Kluczowi Eksperci
- Zostań Partnerem
- Kontakt
- LOGIN
- Klienci
- Partnerzy

Badania Benchmarkingowe: Budowanie Profili Stanowiskowych

Ogólnoświatowe badania Harrison wykazały, że zachowania sprzyjające odniesieniu sukcesu są unikalne dla konkretnych zawodów i że same cechy osobowości nie mogą być wykorzystane do skutecznego przewidywania sukcesu w pracy.

Formuły Sukcesu Zawodowego Harrison (Job Success Formulas - JSF) są oparte na 30-letnich badaniach oceniających czynniki związane z sukcesem na konkretnych stanowiskach. Każda z naszych ponad 650 JSF ma 10 wariantów zależnych od poziomu doświadczenia i zarządzania.

Harrison może przeprowadzić badania benchmarkingowe odnoszące się do konkretnych stanowisk w Twojej organizacji. Do badania zapraszane są osoby osiągające wysokie, średnie i niskie wyniki na danym stanowisku. Na podstawie analizy wyników Harrison dokładnie określi jakie czynniki decydują o wysokiej efektywności na tym stanowisku. W efekcie powstaje spersonalizowana Formuła Sukcesu Zawodowego, będąca narzędziem do Twojego wyłącznego wykorzystania podczas rekrutacji i rozwoju pracowników.

Pobierz broszurę dotyczącą Benchmarkingu

Benchmarking Harrison wykorzystuje zaawansowaną technologię aby:

Wykorzystać pełen zakres 175 cech i predyspozycji, w tym zachowania, postawa, motywacja, umiejętności interpersonalne, preferencje dotyczące pracy, preferencje dotyczące zadań, preferencje środowiska pracy, zainteresowania i preferencje zatrudnienia
Określić czynniki, które odróżniają osoby osiągające wysokie wyniki od nieefektywnych pracowników na danym stanowisku
Przypisać wagę dla każdej cechy
Zmierzyć, w jaki sposób dany poziom każdego czynnika wpływa na efektywność
Konsekwentnie uzyskiwać wysokie korelacje z efektywnością pracy
Zrealizować wszystkie te cele przy minimalnym koszcie i krótkim czasie realizacji

ROZWIĄZANIA
ASSESSMENTY
TECHNOLOGIA
ZASOBY
O NAS

Obserwuj Nas

Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się, aby otrzymać bezpłatne demo

ZAMÓW DEMO