Assessmenty na Stanowiska Kierownicze dla ponad 600 pozycji

Wymagania dotyczące stanowiska mogą się znacznie różnić, w zależności od zadań i zakresu odpowiedzialności. Na przykład kierownictwo techniczne ma inne wymagania behawioralne niż stanowiska do obsługi klienta lub zarządzania sprzedażą. Aby być precyzyjnym, ocena na stanowisko kierownicze powinna być specyficzna dla wymagań konkretnej pozycji.

Dostępnych jest ponad 600 wariantów Assessmentów na Stanowiska Kierownicze opartych na ponad 30 latach badań. Każda ocena zazwyczaj mierzy 10 istotnych czynników sukcesu, a także 40 potencjalnych zakłócaczy efektywności. Zapewnia menedżerom kluczowe informacje, których potrzebują, aby pozostać efektywnymi.