- ROZWIĄZANIA
- Zdobywaj Talenty
- Rozwijaj Talenty
- Prowadź Talenty
- Angażuj Talenty
- Rozwój Organizacji
- ASSESSMENTY
- Assessmenty Pozyskania Talentów
- Assessmenty Rozwoju Talentów
- Assessmenty Rozwoju Przywództwa
- Assessmenty Rozwoju Organizacji
- TECHNOLOGIA
- SmartQuestionnaire
- Technologia Paradoks
- Formuły Sukcesu Zawodowego
- Niestandardowe Assessmenty
- Technologia Rekrutacyjna
- Planowanie Sukcesji
- Benchmarking
- Integracja API
- Opcje Użytkowania
- ZASOBY
- Historie Sukcesów
- Raporty Demo
- Broszury
- Akredytacja i Szkolenia
- Zobacz Wszystkie Video
- O NAS
- Założyciel
- Kluczowi Eksperci
- Zostań Partnerem
- Kontakt
- LOGIN
- Klienci
- Partnerzy

Współpraca i Kompetencje Zespołowe

"Nie możesz konkurować na zewnątrz, jeśli nie potrafisz najpierw współpracować wewnątrz"

Jim Tamm

Pakiet Harrison Assessments Współpraca i Kompetencje Zespołowe zawiera raporty oparte na przełomowym programie Radical Collaboration opracowanym przez Jima Tamma. Działają one jako przewodnik dla każdego, kto chce tworzyć środowiska oparte na zaufaniu, współpracy i przekształcać grupy w zaangażowane zespoły.

Pobierz Broszurę

Raporty Współpracy i Kompetencji Zespołowych

Nasze raporty dotyczące kompetencji współpracy są oparte na tych samych danych ze SmartQuestionnaire, z których korzystają prawie wszystkie funkcje Harrison Assessments. Rozumiejąc i ograniczając naszą własną defensywność, możemy świadomie wybrać zmianę naszego zachowania. Ma to tę zaletę, że ogranicza sztywne myślenie i zmniejsza prawdopodobieństwo defensywności u innych osób. Badania pokazują, że zmniejszenie tej defensywności zwiększa naszą zdolność do rozwiązywania problemów i pozwala osiągać lepsze wyniki.

Zarządzanie Defensywnością & Teoria Paradoksu

Ta defensywność jest reakcją emocjonalną na sytuację, w której straciliśmy kontrolę. Teoria Paradoksu Harrisona ma wyjątkową zdolność do dokładnej oceny tej sytuacji oraz zapewnia samoświadomość i zrozumienie, które leżą u podstaw prawdziwego rozwoju. Ta samoświadomość działa jak system wczesnego ostrzegania, który pozwala nam zidentyfikować zagrożenie i z powrotem przejąć kontrolę.

Pięć Kluczowych Umiejętności w Budowaniu Współpracy

1. Intencja współpracy: jak nie być defensywnym i jak angażować się w osiągniecie wspólnego sukcesu w relacjach.
2. Prawdomówność: stwórz atmosferę szczerości i otwartości, która pozwoli ludziom czuć się na tyle bezpiecznie, aby omawiać trudne problemy.
3. Samoodpowiedzialność: weź odpowiedzialność za konsekwencje swoich działań.
4. Samoświadomość i świadomość innych: Poznaj siebie i innych na tyle dobrze, aby zrozumieć problemy, intencje i motywacje innych ludzi.
5. Rozwiązywanie problemów i negocjowanie: Umiejętnie rozwiązuj konflikty w atmosferze współpracy i pozytywnych relacji.

ROZWIĄZANIA
ASSESSMENTY
TECHNOLOGIA
ZASOBY
O NAS

Obserwuj Nas

Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się, aby otrzymać bezpłatne demo

ZAMÓW DEMO