worldwide

Ocena Zachowań w Odniesieniu do Stanowiska Pracy

Testy osobowości zazwyczaj mierzą 4-20 czynników, których efektem może być zwiększenie świadomości siebie i innych. Może pomóc to pracownikom stać się bardziej wrażliwymi na osoby o różnych stylach zachowania. Jednakże dopiero dzięki uwzględnieniu określonych obowiązków, wymagań dotyczących efektywności w odniesieniu do szerokiego zakresu czynników behawioralnych można skutecznie przewidywać zachowania związane z odniesieniem sukcesu w pracy.

Nowa Generacja Ocen Behawioralnych i Diagnozy Osobowości

Harrison zapewnia assessmenty nowej generacji w zakresie badań nad zachowaniami i osobowością, które skutecznie przewidują zaangażowanie, retencję oraz odniesienie sukcesu w pracy. Nasz SmartQuestionnaire mierzy 175 cech w zaledwie 25 minut. Po wybraniu stanowiska porównuje zachowania danej osoby z profilem stanowiska i czynnikami pozwalającymi na odniesienie sukcesu w danej roli. Nasze globalne badania oraz biblioteka Formuł Sukcesu Zawodowego ułatwiają ocenę stopnia dopasowania do stanowiska.

Technologia Paradoksu

Technologia Paradoksu Harrison zapewnia nową perspektywę w ocenie osobowości i badaniach behawioralnych. Technologia Paradoksu mierzy, w jaki sposób pracownicy zarządzają 12 paradoksalnymi parami zachowań w różnych obszarach, z których każdy ma kluczowe znaczenie dla efektywności w pracy. Na przykład pewność siebie może być mocną stroną, ale jeśli nie jest zbalansowana rozważaniem pomysłów innych, staje się ona dogmatyzmem, który tłumi innowacje i powoduje rotację pracowników. I odwrotnie, liderzy, którzy są otwarci na różne idee bez zaufania do własnych poglądów, będą pozbawieni klarowności, co prowadzi do niejasności w zespole. Kluczem jest osiągnięcie równowagi w paradoksie.

Paradoks skutecznie identyfikuje mocne strony związane z pracą i ponad 40 potencjalnych zakłócaczy bez konieczności zadawania negatywnych pytań w Kwestionariuszu.

Ocena Wzajemnych Potrzeb

Harrison jest oceną dwukierunkową, ponieważ mierzy stopień, w jakim pracodawca i pracownik spełnią swoje wzajemne potrzeby i oczekiwania. W związku z tym przewiduje stopień zaangażowania i zatrzymania, zapewniając jednocześnie znacznie lepsze candidate / employee experience niż inne assessmenty. Udane zatrudnienie wymaga zaspokojenia wzajemnych potrzeb, dlatego podejście Harrison jest bardziej skuteczne niż jednokierunkowe oceny, które mierzą tylko, w jakim stopniu dana osoba spełnia potrzeby i oczekiwania pracodawcy.

Mówienie, że nasi pracownicy są ważni, jest łatwe. Jednak, aby naprawdę docenić swoich pracowników, musisz dowiedzieć się, co jest dla nich ważne i wykorzystać tą wiedzę w codziennej pracy. Żadna inna ocena nie zapewnia tak kompleksowego mapowania wzajemnych potrzeb.

Jeden Kwestionariusz - Wiele Zastosowań

Nasz SmartQuestionnaire mierzy cechy, zainteresowania, pasje, preferencje i oczekiwania. Badając ten kompleksowy zestaw czynników, Ocena Predyspozycji Harrison może dokładnie przewidzieć efektywność w pracy, zaangażowanie i zatrzymanie.

SmartQuestionnaire zapewnia także kluczowe dane wykorzystywane do oceny kompetencji, w tym zdolności przywódczych, inteligencji emocjonalnej, kompetencji behawioralnych i podstawowych wartości unikalnych dla Twojej firmy.

Te same indywidualne dane z SmartQuestionnaire można zastosować do rozwoju organizacji, w tym do rozwoju zespołów, badań zaangażowania, planowania sukcesji, analiz zdolności przywódczych, analizy kulturowej i analizy efektywności .

Wyzwól Pasję i Zaangażowanie dzięki Teorii Satysfakcji z Pracy

Teoria Satysfakcji z Pracy jest kluczową teorią opartą na zasadzie: gdy ludzie lubią jakieś zadanie lub są zainteresowani czymś, mają tendencję do robienia tego więcej, a kiedy robią tego więcej, stają się w tym lepsi. Kiedy stają się w tym lepsi, dostają pozytywny feedback i wybierają robić to częściej, dzięki czemu stają się w tym bardzo dobrzy.

Ocena Predyspozycji Harrison ma na celu zatrudnianie lub obsadzenie pracowników w rolach zgodnych z ich naturalnymi zainteresowaniami i pasjami. Ponad 30 lat badań Harrison Assessment pokazuje, że pracownicy, którzy lubią przynajmniej 75% swoich codziennych obowiązków, mają trzykrotnie większą szansę na odniesienie sukcesu w pracy i pozostają w niej dłużej niż inni. Ponadto Ocena Predyspozycji Harrison ma jedną z najwyższych trafność i rzetelność spośród wszystkich ocen behawioralnych w branży.

  • ROZWIĄZANIA
  • ASSESSMENTY
  • TECHNOLOGIA
  • ZASOBY
  • O NAS

Obserwuj Nas

Chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się, aby otrzymać bezpłatne demo